Quem somos

CONACI - Conselho Nacional de Controle Interno

Em uma sociedade que demanda atitudes cada vez mais ativas em defesa da transparência dos gastos públicos, o Conaci exerce um papel mobilizador fundamental ao criar e promover sistemas de controle para a construção de gestões públicas mais eficientes e assertivas.

Sua atuação se dá a partir do intercâmbio de conhecimentos, práticas e informações, possibilitando um trabalho conjunto para a formulação, implementação e avaliação de políticas nacionais de controle e gestão.

Além de discutir, conhecer e trocar experiências, o Conaci consolida-se com o propósito principal de promover a necessária integração entre todos os órgãos responsáveis pelo controle dos gastos públicos atuantes no Brasil, beneficiando a sociedade, o Estado e o país.

Faz parte de sua atuação a coordenação e articulação das ações de interesse dos órgãos de controle interno, a realização de debates e eventos de interesse de seus membros e a coordenação e desenvolvimento de programas e projetos voltados à construção de mecanismos de controle que possibilitem ao país avançar econômica e socialmente, aproximando o poder público dos cidadãos.

Negócio
Fortalecimento do Controle Interno no Brasil.

Missão
Fortalecer o Controle Interno no Brasil por intermédio da representação, integração e assessoramento institucional, com objetivo de combater a corrupção, ampliar a transparência, fortalecer o controle social e gerar serviço público com efetividade, respeitando os princípios da Administração Pública.

Visão
Ser reconhecida como uma instituição permanente de liderança no fortalecimento do Controle Interno, como agente indutor do aperfeiçoamento e melhoria contínua da gestão pública no Brasil, através de melhores práticas e padrões internacionais de excelência no controle administrativo e social.

Valores

Ética: Honestidade, Integridade, Imparcialidade, Moralidade, Legalidade e Responsabilidade Socioambiental

Transparência: Participação Social, Instrumentalização, Foco no Cidadão, Capital Coletivo, Interação, Integração e Transversalidade

Profissionalismo: Excelência, Efetividade, Produtividade, Eficiência, Coesão, Valor Agregado, Resultado

Cooperação: Inspiração recíproca que propicia o desenvolvimento de todos

Inovação: Vamos em direção ao novo, quebrando paradigmas

 

Conheça o nosso Planejamento Estratégico 2019-2021: www.conaci.org.br/planejamento

 

Breve Histórico

2020


Novo formato de orçamento atrelado às ações do Planejamento Estratégico; Reunião com missão do FMI, com o objetivo de aprofundar o entendimento de temas relacionados à política fiscal nos governos regionais do Brasil, em especial, discutir o fortalecimento das regras fiscais para que os entes subnacionais desenvolvam suas finanças públicas; Consolidação da Parceria com Banco Mundial (confira aqui o relatório de prestação de contas - junho de 2019 a junho de 2020); Realização do "1º Seminário Controle Interno para uma Governança Anticorrupção", em parceria com a Secont/ES; Institução das Câmaras Técnicas; Instituição e normatização do Banco de Conhecimento do Conaci; Normatização das capacitações integradas no âmbito do Conaci; Criação da Comissão Científica do Conselho; Celebração de Acordo de Cooperação Técnica com o Instituto Rui Barbosa; Realização de 5 reuniões virtuais para troca de experiências entre os órgãos de controle para o enfrentamento da Pandemia, que resultou na criação de diversos manuais pelos órgãos membros e da página Covid-19 no site do Conaci; Realização do webinar "Orientação Prática - Plano de Auditoria Interna Baseado em Riscos", em parceria com a CGU; Realização do webinar "Mulheres no Controle: Transparência e Integridade em Tempos de Crise"; Criação do Fórum IA-CM de discussões permanentes; Realização do Webinar "Experiência Internacional: Indicadores de Performance da Atividade de Auditoria Interna"; Associação da Secretaria Municipal de Controle e Transparência de Vila Velha. Filiação da Controladoria-Geral de Palmas/TO; Oferta de vagas exclusivas para o Conaci no curso de IA-CM desenvolvido pela CGU; Realização do webinar "Atualização do Modelo de 3 linhas: Performance, Controle e Governança".

 

2019


 

Novo site do Conaci; Elaboração do Plano de Comunicação do Conaci; Criação do Conaci TV, Flickr e perfil do Conaci no LinkedIn;  Organização da gestão administrativa, financeira e documental, com emissão de 12 resoluções, incluindo política de redução de inadimplências; Incremento da transparência; Instituição de pesquisas de satisfação após as Reuniões Técnicas; Reformulação das Reuniões com redução e otimização da pauta administrativa e aumento da pauta técnica; Aprovação do Planejamento Estratégico 2019-2021 e desenvolvimento de hotsite para monitoramento; Realização do XV Encontro Nacional de Controle Interno, em parceria com a Controladoria de Fortaleza/CE, com a disponibilização de um stand da CGU para apresentação de produtos e sistemas disponíveis aos entes federativos; Participação em duas reuniões do PEMPAL (Skopje/Macedônia e Sochi/Rússia); Tradução dos materias do PEMPAL e disponibilização no site do Conaci; Inclusão de lista de cursos EAD disponíveis e recomendados nas áreas de controle, transparência, auditoria, correição, etc, no site do Conaci; Aprovação  do modelo IA-CM (Internal Audit Capability Model) como referencial metedológico no âmbito do Conselho Nacional de Controle Interno; Realização de 7 seminários em parceria com o Banco Mundial; Realização de treinamento em IA-CM para 21 órgãos de controle, em parceria com CGU e Banco Mundial; Adesão ao Acordo de Cooperação Técnica nº 474/2018, visando integração e troca de experiências relativas ao IA-CM, que resultou na elaboração de ferramenta padronizada para autoavaliação com base no modelo e de roteiro com maior detalhamento e exemplificações sobre o IA-CM (confira aqui o relatório final); Aprovação do Manual de Orientações Técnicas da Atividade de Auditoria Interna Governamental do Poder Executivo Federal como referencial técnico no âmbito do Conselho Nacional de Controle Interno; Adesão de 5 novos membros ao Conaci (municípios de Contagem/MG, Itabirito/MG, Cabo de Santo Agostinho/PE; Londrina/PR e Câmara Municipal de Campinas); Participação no III Fórum Nacional de Controle; Participação e apoio no 10º Fórum Brasileiro da Atividade de Auditoria Interna Governamental; Participação ativa nas ações da ENCCLA e CTPCC.

2017


Definições de Grade de Capacitação dos Profissionais do Controle Interno; produção do primeiro vídeo institucional do Conaci; criação da Categoria de Membro Associado (Integração com base no Art. 74 CF); realização do 1º Seminário Gestão de Riscos e Avaliação dos Controles Internos (Parceria Banco Mundial); participação no I Fórum Nacional de Controle , em parceria com TCU.

 

2016


Aprovação de modelos de Decretos-Lei de Regulamentação da Lei Anticorrupção, da Lei de Acesso à Informação e do Marco Legal das Organizações da Sociedade Civil; aprovação da PEC 45/2009 na CCJ do Senado Federal; aprovação do Planejamento Estratégico 2016-2018; realização de seminário para planejamento e matrizes de risco de órgãos de controle interno; aprovação dos pilares estratégicos do Promoin com apoio do Banco Mundial; publicação da obra “Panorama do Controle Interno no Brasil – Conaci 2016” e disponibilização para download, bem como divulgação em eventos; realização da 20ª Reunião Técnica e do XII Encontro Nacional, em Fortaleza/CE, com recorde de 1.300 participantes; realização de missão técnica de visita de estudos a órgãos de controle interno na Bulgária e Croácia; participação no Seminário do Banco Mundial para discussão das melhorias no controle interno no Brasil; produção de Relatório de Avaliação da Auditoria Governamental com base no Modelo IA-CM para 12 filiados; aprovação de grade de treinamento para o controle interno e do Seminário de Conscientização e Promoção do Controle Interno; participação em encontros do Pempal Iacop na República Checa e Rússia; oficialização do apoio institucional e financeiro do Banco Mundial às ações do Conaci; continuidade dos Grupos de Trabalho (Geral, Legislação, Normas Profissionais, Treinamento e Certificação e IA-CM); participação ativa nas ações da Enccla 2016; inclusão de novos filiados (Manaus/AM e João Pessoa/PB); Conaci foi reconhecido pelo STF como representante do controle interno (Amicus Curie – ADI 5261); fortalecimento de parcerias com instituições como Atricon, Unacon-Sindical, STN, APF, FGV, Ministério Público, AGU, TCU, PNUD, IIA Brasil, MPF, MJC, JF, Ajufe, Ethos, Abio, Caixa Econômica, Sindi-Auditoria/SC, CNI, BNB, OSDP, USP, UFRJ e CFC.

 

2015


Aprovação de Minuta-padrão para regulamentação da Lei Anticorrupção nos Estados e Municípios; ação em prol da PEC 45: publicação de artigos (Folha de São Paulo, Correio Braziliense), envio de ofícios a todos os senadores e audiência com o relator, que elaborou parecer favorável, encontrando-se em condições para votação em plenário; parceria com o Banco Mundial: 2º Seminário “O Sistema de Controle Interno no Brasil – avanço por mais eficiência”, com edição da Carta de Brasília, publicação conjunta e realização da 2ª fase da capacitação dos técnicos de auditoria interna dos Órgãos de Controle Interno; publicação do Portfólio de Boas Práticas de Controle Interno; XI Encontro Nacional de Controle Interno em Minas Gerais, com mais de 600 participantes; inclusão na ENCCLA – Estratégia Nacional de Combate à Corrupção e à Lavagem de Dinheiro; outorga da Comenda do Conaci a Valdir Agapito, Angela Silvares e Rosa Tenório; reforço da divulgação e interação por meio de mídias e redes sociais; envio a autoridades dos três poderes e a universidades das publicações “Panorama do Controle Interno no Brasil” e “Portfólio de Boas Práticas”; criação de Comitê Editorial para publicação anual técnica sobre controle interno; realização de pesquisa sobre implementação da Lei de Acesso à Informação e da Lei Anticorrupção.

 

2014


Aprovação de modelo de Relatório de Atividades de Controle Interno e do Manual de Controle Interno aplicado ao Setor Público; parceria com o Banco Mundial: definição de plano de ação, realização do 1º Seminário “O Controle Interno Governamental no Brasil”, em Foz do Iguaçu, e início da avaliação e capacitação de Órgãos de Controle Interno, com o método IA-CM; X Encontro Nacional de Controle Interno no Rio de Janeiro, com mais de 500 participantes; outorga da Comenda do Conaci a Jorge Hage, Renato Casagrande, Inácio Arruda e Eunício Oliveira; início de parceria com o PNUD – Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento, Ministério Público Democrático, Fundação Getúlio Vargas e com a Associação Paulista de Fundações; debates sobre a regulamentação da Lei Anticorrupção; publicação de artigo no jornal “O Globo”; publicação do “Panorama do Controle Interno no Brasil” e envio para todos os membros do Conaci, prefeitos de capitais e governadores.

 

2013


Adequação do Estatuto às demandas do Conselho; Aprovação do regimento interno do Conaci; Filiação de Novos Membros – Órgãos de Controle Interno da União e dos Municípios de Maceió, Recife, Fortaleza e São Paulo; Fomento à implantação da Lei de Acesso à Informação – LAI, com a realização de Pesquisas sobre o estágio de implementação e regulamentação pelos Estados e Municípios das capitais; Mobilização para impulsionar a tramitação da PEC nº45/2009 no Senado; Atualização do Diagnóstico do Perfil dos Recursos Humanos dos Órgãos de Controle Interno.

 

2012


Eleição de nova diretoria, que passou a contar com duas Vice-Presidências. Instituição do Planejamento Estratégico 2012-2013, dividido em três pilares: Político – voltado para o fortalecimento institucional do Conselho; Técnico – voltado para contribuir na integração e no desenvolvimento dos órgãos de controle interno; e Operacional – voltado a modernizar e instrumentalizar o Conaci.

 

2011


Criação de Grupos de Trabalho, com membros do Conaci, para acompanhamento dos principais temas em destaque no Controle Interno, tais como PROMOIN, Lei de Acesso à Informação e Agenda Legislativa.

 

2010


Aprovação pelo Conaci das diretrizes do Controle Interno.

 

2007


Criação do Conselho Nacional de Controle Interno (Conaci).

 

2004


Realização do I Fórum Nacional de Órgãos de Controle Interno dos Estados Brasileiros e do Distrito Federal.

 

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